Wissen in Handlungskompetenz wandeln: Unsere Mission

In einer Zeit, in der Wissen immer schneller und in immer größeren Mengen verfügbar ist, stellt sich die Frage, wie wir dieses Wissen sinnvoll nutzen können. Bei Quality Services & Wissen GmbH haben wir uns dieser Herausforderung gestellt. Wissen in Handlungskompetenz wandeln: Weiterlesen

Handlungsempfehlungen für die Wirtschaftskrise 2024/2025 – Teil 5: Risikomanagement und Szenarioanalysen als Wegweiser in unsicheren Zeiten

Die Wirtschaftskrise 2024/2025 stellt Unternehmen vor immense Herausforderungen. Resilienz – die Fähigkeit, in Krisenzeiten handlungsfähig zu bleiben – wird dabei zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Doch wie setzt man Resilienz praktisch um, um die Auswirkungen der Krise zu minimieren und das Unternehmen zukunftssicher zu gestalten? Ein zentraler Ansatz Weiterlesen

Gemeinsam Gutes tun: Unsere Weihnachtsaktion für „A Wish Comes True“

Die Weihnachtszeit ist nicht nur eine Zeit des Schenkens, sondern auch eine wunderbare Gelegenheit, anderen zu helfen und Freude zu verbreiten. Deshalb freuen wir uns, Ihnen unsere besondere Weihnachtsaktion vorzustellen, die sowohl Ihnen als auch Kindern in schwierigen Lebenslagen zugutekommt. Weiterlesen

Handlungsempfehlungen für die Wirtschaftskrise 2024 / 2025: Teil 4 – Kommunikation & Entscheidung – Zurück zu alten Tugenden

Die aktuellen Herausforderungen in der Wirtschaftskrise 2024/2025 sind gewaltig: Lieferketten brechen zusammen, Entwicklungsvorhaben scheitern oder verzögern sich und verursachen gleichzeitig Probleme, während die Kosten explodieren. Doch mindestens jedes dritte dieser Probleme ist letztlich ein Kommunikations- oder Entscheidungsproblem. Häufig entstehen Fehler nicht durch technische Mängel oder externe Weiterlesen

Handlungsempfehlungen für die Wirtschaftskrise 2024 / 2025: Teil 3 – Warum Weiterbildung so wichtig ist!

Die anhaltenden Herausforderungen der Wirtschaftskrise 2024/2025 verdeutlichen, wie schnell sich wirtschaftliche und technologische Rahmenbedingungen ändern können. Unternehmen und Arbeitnehmer stehen mehr denn je vor der Aufgabe, flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Weiterbildung ist dabei keine Option, sondern eine Notwendigkeit, um den aktuellen Anforderungen gerecht zu werden und langfristig wettbewerbsfähig Weiterlesen

Handlungsempfehlungen für die Wirtschaftskrise 2024/2025: Teil 2 – Resilienz als zentraler Erfolgsfaktor!

Die Wirtschaftskrise 2024/2025 stellt Unternehmen vor immense Herausforderungen. Gleichzeitig wird Resilienz zu einem zentralen Erfolgsfaktor, um in einer Welt voller Unsicherheiten, rascher Veränderungen, wachsender Komplexität und Mehrdeutigkeit nicht nur zu überleben, sondern gestärkt daraus hervorzugehen. In diesem Beitrag beleuchten wir die Bedeutung von Resilienz, wie Weiterlesen

Handlungsempfehlungen für die Wirtschaftskrise 2024 / 2025: Teil 1 – Strategien für Unternehmen

Die deutsche Wirtschaft steht vor enormen Herausforderungen. Stellenabbau, Kurzarbeit und politische Krisen, insbesondere in der Zinspolitik sowie die andauernden Kriege auf der Welt, dominieren die Schlagzeilen. Wie können Unternehmen und politische Entscheidungsträger in dieser unsicheren Zeit handeln? Dieser Beitrag beleuchtet Weiterlesen

Chancenmanagement nach ISO 9001:2015 – Potenziale erkennen und nutzen

Im Rahmen der Risikobewertung müssen Unternehmen zunächst die relevanten internen und externen Themen in Betracht ziehen, welche sich aus der strategischen Ausrichtung des Unternehmens ergeben und ihre Fähigkeit beeinflussen, die gewünschten Ergebnisse zu erreichen. Dies bedeutet, dass eine systematische Umfeldanalyse durchgeführt werden muss, um Weiterlesen

Operational Excellence (OPEX) vs. ISO 9001

Operational Excellence (OPEX) und die ISO 9001 Norm für Qualitätsmanagement haben beide das Ziel, die Effizienz und Qualität in Unternehmen zu steigern. Während ISO 9001 einen wichtigen Rahmen für die Qualitätssicherung und -kontrolle bietet, geht Operational Excellence in einigen Aspekten darüber Weiterlesen

BPMN – Business Process Model and Notation

  BPMN – Definition BPMN – Business Process Model and Notation BPMN 2.0BPMN Version 2.0 BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation Version 2.0) ist der aktuelle Standard zur Geschäftsprozessmodellierung. Die seit März 2011 freigegebene Version 2.0 standardisiert ein XML-basiertes Format, Weiterlesen