Risikomanagement vs. Krisenmanagement – wer früher reagiert, den belohnt der Erfolg

Große Krisen kommen regelmäßig – Neuer Markt, Finanzmarkt und aktuell Corona. Kleinere und marktbezogene Einbrüche ereignen sich gleichfalls öfter als wahrgenommen. Aus Sicht eines Unternehmens können solche Ereignisse mit Blick in die Zukunft oft nicht spezifisch, aber trotzdem generell betrachtet Weiterlesen

Warum Strategiearbeit in der Krise wichtig ist

Vilfredo Pareto hat mit seinem gleichnamigen Prinzip wohl recht: „80% des Unternehmenserfolges hängen von 20% der Leistungen ab“. Das gilt mit hoher Wahrscheinlichkeit auch in Ihrer Organisation. Was das mit der krisengebeutelten Zeit zu tun hat, in der wir uns Weiterlesen

Jens Ropers über “Modernes Controlling ist beidhändig”

Dynamik, Agilität, VUCA – Begriffe, die das genaue Gegenteil sind von statisch, berechenbar, planbar, eindeutig und Sicherheit vermittelnd. Begriffe, die das alte Sprichwort „Das einzig Beständige ist der Wandel“ gerade auch in dieser Zeit wieder beonders aktuell erscheinen lassen. Jahrzehntelang Weiterlesen

Resilienz – wenn nicht nur die Wirtschaft Unterstützung benötigt

Das Wort Resilienz ist in nahezu aller Munde. Was bedeutet denn Resilienz? Ist dies die neue Allzweckwaffe in der Krise? Was kann ich ganz persönlich mit Resilienz anfangen? Resilienz beschreibt die seelische Widerstandsfähigkeit angesichts psychischer Stresssituationen, hervorgerufen beispielsweise durch eine Weiterlesen