Zeitdiebe bändigen
Den Überblick der Arbeitsziele im Büro verloren? Zeitbudget falsch eingeschätzt? Der Arbeitstag hat wirklich nur 8 Stunden? Der Zeitplan wird ständig durcheinander geworfen? Der dauernde Stress tut sein Übriges!
Die Hamburger haben Lösungen für diese Zeitprobleme: Innerhalb eines Tages zeigen die Zeitmanagement Trainer den Teilnehmern, wie Zeitdiebe gebändigt werden, welche hilfreichen Arbeitsmittel für eine gelungene Büroorganisation existieren, wie Terminlisten erfolgreich angelegt werden und wie über die Aufgabenlisten der Überblick gehalten wird. Ein besonderer Schwerpunkt des Seminars ist die ABC-Analyse, mit der die Aufgaben kategorisiert und priorisiert werden können, um dadurch eine Tages- und Wochenplanung zu realisieren.
Agieren steht vor reagieren
Der Erfolg und die ausgebuchten Veranstaltungen geben dem Weiterbildungsanbieter recht: Gerade vom Schulungsformat des Hamburger Business-Seminar-Anbieters zeigten sich über 80 Prozent der Teilnehmerinnen positiv beeindruckt, denn im methodischen Vordergrund stehen interaktive und anwendungsbezogene Gruppen- und Einzelarbeiten und praxisrelevante Fallbeispiele mit Auswertungen, aber nicht Theorie lastige PowerPoint-Präsentationen.
Nicht nur das von den Seminarleitern vermittelte „Handwerkszeug“ verschaffte bei einer Teilnehmerin „Wohlbefinden“ und helfen Ihr jetzt den „Tag und die Woche besser zu strukturieren“, sondern das sich die Seminarteilnehmer bewusst geworden sind, dass Sie „die Regeln immer Auge haben müssen, denn das Agieren soll im Vordergrund stehen und nicht das Reagieren“.
Kurze Wege, Reisekosten im Griff
Weitere Pluspunkte der offenen Seminare, die in nahezu allen Metropolen Deutschlands stattfinden: Keine weiten Anreisen, überschaubare Kosten, branchenübergreifender Austausch mit anderen Teilnehmern und erfahrenes Trainerteam.
Seit 2004 bietet der nach DIN ISO 9001:2015 zertifizierte Seminaranbieter aus Hamburg Soft- und HardSkill-Seminare und Schulungen vor Ort in den Metropolen Deutschlands standardisiert an. Themen sind unter anderem: Projektmanagement, Mitarbeiterführung, Zeitmanagement, Telefontraining, Vertriebstraining, Verkaufstraining, Kommunikation, Moderationstraining, Präsentation, Marketing. Das Team besteht aus den Geschäftsführern Dipl.-Psych. Annette Feist und Dipl.-Kfm. Ingo Scheider sowie 10 fest angestellten akademisch ausgebildeten Beratern und Trainern.
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